نام کاربری یا نشانی ایمیل
رمز عبور
لطفا پاسخ را به عدد انگلیسی وارد کنید:
مرا به خاطر بسپار
محمدامین توکلیزاده در سلسله هماندیشیهای شهر آرمانی که با محوریت بررسی عملکرد سازمان خدمات و مشارکتهای اجتماعی برگزار شد با بیان اینکه در شهر آرمانی بنا داریم که بدانیم چه مسیری را آمدیم و به چه مسیری حرکت میکنیم، گفت: در گذشته در تهران تعداد معتادان متجاهر ۱۰ هزار نفر بود، اما از باب غفلت […]
محمدامین توکلیزاده در سلسله هماندیشیهای شهر آرمانی که با محوریت بررسی عملکرد سازمان خدمات و مشارکتهای اجتماعی برگزار شد با بیان اینکه در شهر آرمانی بنا داریم که بدانیم چه مسیری را آمدیم و به چه مسیری حرکت میکنیم، گفت: در گذشته در تهران تعداد معتادان متجاهر ۱۰ هزار نفر بود، اما از باب غفلت و سیاستهای غلط این عدد به ۲۵ هزار معتاد متجاهر رسیده بود ولی خدا را شکر سه سال است که یک مجموعه بزرگ، نام و آرم خود را کنار گذاسته و در قالب قرارگاه اجتماعی گردهم جمع شدند.
وی با بیان اینکه رییس جمهور وقت جلسه شورای اجتماعی را برگزار و بر اساس تقسیم کاری که انجام دادند قرارگاه اجتماعی شکل گرفت،گفت: همه دستگاهها لحظه به لحظه در خط اول اقدامات بودند و در همه جا و همه موضوعات کنار هم ایستادیم و اتفاقات نیکی در این دوره رخ داد.
معاون فرهنگی واجتماعی شهرداری تهران با بیان اینکه این قرارگاه بیش از ۳۸۰ مصوبه داشته که بیش از ۸۰ درصد آن اجرایی شده است، افزود: این جمع مصمم شد که پای این کار بایستد و ما در قرارگاه توانستیم یک آرزو را محقق کنیم.
توکلیزاده با بیان اینکه روزی که کار را شروع کردیم تنها ۱۰ هزار تخت داشت و الان بیش از ۲۰ هزار تخت داریم در حالی که تعهد شهرداری تهران ایجاد ۵۰۰۰ تخت بود، گفت: امروز با کمک جمع بزرگ دستگاههای مختلف حالا معتاد متجاهر با هر مشکلی در دایره جذب قرار دارد و برای همه معتادان مرکز تخصصی داریم در حالی که در تهران به شرایطی رسیده بودند که کانون و مرکزهای آسیب را قبول کرده بودند.
وی با بیان اینکه مهمترین دستاورد قرارگاه جریان مردمی در محلات است که در مورد آسیبهای اجتماعی حساس شدهاند، ادامه داد: همه ما میدانیم اگر آسیب را لحظهای رها کنیم با شدت باز میشود و باید شاهد استمرار این حرکت به عنوان هدف آینده یاد کنیم.
توکلی زاده با بیان اینکه از رئیس جمهور برای ادامه اجرای ظرفیت قانونی اصل ۱۲۷ در شهرداری تهران تشکر کنم، گفت: باید از ظرفیت این اصل برای بهبود زیستپذیری شهر استفاده کنیم و امید است این جمع بدون لحظهای توقف در کنار هم کار کنند و باید پای کار بمانیم و تلاس کنیم که آسیب دیدگان مجددا به جامعه برگردند.
محمد نقیب؛مدیرعامل سازمان خدمات و مشارکتهای اجتماعی شهرداری تهران هم با بیان اینکه تلاشهای وصفناپذیری در دورههای مختلف مدیریت شهری انجام شده است اما باید گفت در حوزه افراد معتاد متجاهر بالغ بر ۷۸۵۰ نفر ظرفیت درمان معتاد متجاهر در این دوره ایجاد شد که بینظیر است، گفت: ساخت ۱۱ مرکز درمان اعتیاد شامل هفت مرکز برای آقایان و چهار مرکز برای بانوان به انجام رسید که تا پیش از این در تهران وجود نداشت. امروز میتوانیم مدعی باشیم که کلونی و پاتوق آسیب به معنای گذشته آن نداریم.
نقیب با بیان اینکه تشکیل قرارگاه اجتماعی در شهر تهران منجر به کاهش آسیبهای اجتماعی پایتخت شد با قدردانی از رئیس جمهور شهید برای اختیار دادن به شهردار برای درمان و نگهداری آسیبدیدگان، گفت: بایستی به ساماندهی مراکز و کلونیهای آسیب پایتخت اشاره کنم چراکه در رود دره فرحزاد بالغ بر هزار معتاد متجاهر ساماندهی و ۸۰۰۰ تُن زباله از این محل جمعآوری شد و رود دره بیش از ۳۰ سال در اختیار معتادان متجاهر بود؛ اما اکنون و با تدبیر مدیریت شهری در این دوره، این فضا پاکسازی و به عنوان اکو پارک برای مردم و گردشگری شهر آماده شده است.
مدیرعامل سازمان خدمات و مشارکتهای اجتماعی شهرداری تهران با بیان اینکه در روزهای نخست حضور در رود دره فرحزاد به سمت مسئولان شهرداری تیراندازی شد و نمیگذاشتند تا این افراد از رود دره خارج شوند، افزود: با ورود شهرداری به رود دره فرحزاد بزودی فاز دوم این طرح نیز اجرا و وسعت اکوپارک فرحزاد افزایش خواهد داشت.
وی با بیان اینکه به خود میبالیم که اکنون کسی در تهران نداریم که آسیب دیده باشد و شهرداری آن را نپذیرد، اظهار کرد: در گذشته کسی مسئولیت نگهداری و درمان معتادان زخم باز، عفونی، صغر سن و کبر سن را قبول نمیکرد. مدیریت شهری در این دوره آغوش خود را برای این افراد باز کرده است و علاوه بر نگهداری آنان فرایند درمانشان را نیز انجام می دهد. اکنون اعلام میکنیم آسیب دیدهای در شهر نداریم که به مجموعه شهرداری مراجعه کند و شهرداری حاضر به پذیرش آن نباشد.
نقیب به فعالیت مددسراها و گرمخانه های شهرداری و افزایش ظرفیت آنان اشاره کرد و گفت: ظرفیت دائمی ۲۰۰۰ نفری در پایتخت داریم که این ظرفیت در کنار هزار ظرفیت مددسرای متحرک در فصل سرما فعال است. این مقدار برای شهر تهران کافی است، چرا که در سه سال گذشته این ظرفیت کامل نشده و برخلاف برخی ادعاهای رسانه ای مجموع افراد نیازمند ما تعداد بالایی نیست و ظرفیت ایجاد شده پاسخگوی نیازهاست.
وی به موضوع کودکان کار اشاره کرد و گفت: در این حوزه دو اتفاق با کمک بهزیستی رخ داد که ثمرات آن اکنون در شهر قابل مشاهده است. براساس آمار سازمان بهزیستی ۳۰۰۰ کودک کار در تهران ساماندهی شدند و اکنون خبری از کودکان در چهارراهها نیست. بیش از ۴۰ مرکز پویاشهر از گذشته راهاندازی و تحصیل این کودکان و بازماندگان از تحصیل به ظرفیت ۵۵۰۰ نفر در حال انجام است.
مدیرعامل سازمان خدمات و مشارکتهای اجتماعی شهرداری تهران به راهاندازی همراه سراها نیز اشاره کرد و گفت: در گذشته چادرخوابی در اطراف بیمارستانها داشتیم که اکنون با کمک خیران ۹ همراه سرا در تهران فعال است که ۳ همراه سرا در کنار بیمارستان امام خمینی(ره) راه اندازی شده است و نیازمند احداث ۳۰ همراه سرا هستیم که با کمک خیران امکانپذیر است.
نقیب از تکمیل و راهاندازی مراکز جامعه پذیری برای صیانت از افراد درمان شده خبر داد و گفت: اکنون چند مرکز از جمله در منطقه ۱۲ مرکز جامعهپذیری راهاندازی شده است که علاوه بر اشتغال و ارتباط با خانواده فرایند احیا و بازگشت را دنبال میکنند.
وی به برنامههای آزادسازی زندانیان زن درقالب طرح خیمه یاری اشاره کرد و گفت: در حوزه آسیبها و مشارکتهای اجتماعی یکی از بهترین اقدامات شهر در این حوزه بوده است.
با افزایش سقف تسهیلات خرید مسکن زوجین در تهران از یک میلیارد به دو میلیارد تومان، انتظار میرفت تقاضا برای اوراق «تسه» افزایش پیدا کند و قیمت این اوراق نیز تحت تأثیر قرار بگیرد. اما رفتار بازار نشان میدهد این اتفاق، دستکم تاکنون، چندان پررنگ نبوده است.
تداوم رکود معاملاتی در بازار مسکن، ریشه در تشدید نااطمینانیها و رشد هزینههای ساخت دارد. در سالهای اخیر، سرعت رشد هزینهها از ظرفیت درآمدی مردم پیشی گرفته و فضای بین قیمتها و توانمندی متقاضیان را چنان فاصله انداخته که حتی ورود قیمتهای بالاتر نیز نتوانسته است تقاضایی را از رکود خارج کند.
در این گزارش، فایلهای اجاره واحدهای تجاری در پاساژها و مجتمعهای خرید مناطق مختلف تهران را رصد کردیم. هزینه حضور در بازارهای تجاری پایتخت بسته به عواملی مانند موقعیت جغرافیایی، سطح درآمد منطقه، میزان تردد مشتری، برندهای فعال در پاساژ، کیفیت خدمات مجتمع و جایگاه واحد در با یکدیگر فاصله زیادی دارند و این تفاوت قیمت باعث میشود از منظر توجیه اقتصادی، انتظارات فروش یک واحد تجاری در پاساژهای مختلف نیز متفاوت باشد. علاوه بر هزینه اجاره، سایر هزینههای جاری مانند شارژ مجتمع، هزینه انرژی، نیروی انسانی و … نیز تحت تاثیر موقعیت مکانی و سطح خدمات پاساژ قرار دارند. برای نمونه، بررسی فایلهای موجود نشان میدهد یک واحد تجاری حدود ۱۳ متری در کوروش مال با شرایط رهن ۴۰۰ میلیون تومان و اجاره ماهانه حدود ۱۰۰ میلیون تومان عرضه شده است؛ در حالی که در هروی سنتر یک واحد با متراژ مشابه با رهن ۴۰۰ میلیون تومان و اجاره ماهانه ۵0 میلیون تومان فایل شده است.
یکی از پرسشهایی که در ادبیات اقتصاد مسکن مطرح میشود این است که چه ارتباطی بین اشتغال و مالکیت مسکن وجود دارد؟ آیا افزایش تعداد افراد شاغل در یک خانوار، به افزایش احتمال مالکیت مسکن منجر میشود؟ برای پاسخ به این پرسش، اطلاعات طرح هزینه و درآمد خانوار شهری سال ۱۴۰۳ مرکز آمار ایران را بررسی کردیم؛ انتظار میرود خانوارهایی که درآمد فعال بیشتری دارند، شانس بالاتری برای خرید مسکن داشته باشند؛ اما نتایج نشان میدهد مالکیت مسکن تنها بازتاب درآمد فعلی خانوار نیست. عواملی مانند سابقه درآمدی، امکان پسانداز، سن خانوار و فرصت انباشت دارایی در طول زمان نیز نقش مهمی در شکلگیری مالکیت دارند. بالاترین سهم مالکیت نه در میان شاغلان، بلکه در میان خانوارهای دارای درآمد بدون کار مشاهده میشود؛ ۸۶.۶ درصد خانوارهای این گروه مالک مسکن هستند. بررسی سن خانوارها نیز این الگو را تأیید میکند؛ سهم مالکیت از ۲۵.۱۶ درصد در میان خانوارهای جوان زیر ۳۰ سال، به ۸۸.۷۲ درصد در خانوارهای دارای سرپرست ۶۰ سال و بیشتر افزایش مییابد؛ مالکیت مسکن بیشتر نتیجه انباشت دارایی در طول زمان است تا ً درآمد و اشتغال فعلی خانوار.
Δ