چالش حکمرانی طلا در ایران؛ از اختلاف نهادها تا نبود رگولاتوری مشخص

او با بیان اینکه صنعت طلای ایران تا سال‌های گذشته وضعیت مطلوبی داشت، اظهار کرد: در سال‌های ۹۳ و ۹۴ تنها از شهر یزد روزانه حدود ۸۰۰ کیلوگرم تا یک تن مصنوعات طلا به تهران منتقل و معامله می‌شد، اما در سال‌های اخیر تغییر رفتار مصرف‌کنندگان باعث شده توجه بازار بیشتر به سمت طلای آب‌شده و حفظ ارزش دارایی‌ها سوق پیدا کند.

عسگرخانی تأکید کرد: پلتفرم‌های آنلاین طلا تنها فرآیند خرید و فروش را از فضای سنتی به دیجیتال منتقل کرده‌اند و به‌تنهایی ارزش افزوده قابل توجهی برای صنعت ایجاد نمی‌کنند.

مدیرعامل داریک با اشاره به موضوع توکن‌ها گفت: این فناوری هنوز برای ساختارهای نظارتی کشور به‌طور کامل شفاف نشده است.

عسگرخانی با انتقاد از نبود چارچوب مشخص حکمرانی طلا گفت: این حوزه باید بر پایه قواعد روشن میان نظام پولی، بازار مالی و بخش صنعت مدیریت شود، نه بر اساس نگاه افراد و مدیران مختلف.

عسگرخانی: طلا باید همزمان در اختیار بانک مرکزی، بورس و صنعت قرار گیرد

عبدالرضا عسگرخانی، مدیرعامل داریک، در دومین روز همایش چشم‌انداز اقتصاد ایران ۱۴۰۵، با اشاره به سابقه صنعت طلا در ایران، گفت: صنعت طلا قدیمی‌ترین صنعت بشر است و ایرانیان نخستین ریخته‌گری طلا در جهان را انجام داده‌اند. به گفته وی، نماد بانک پاسارگاد نیز برگرفته از همین نخستین ریخته‌گری طلا در دنیاست که به دست ایرانیان انجام شده است.

وی با بیان اینکه صنعت طلای ایران سابقه‌ای بیش از پنج هزار سال دارد، افزود: تا سال‌های ۸۹، ۹۰ و ۹۵ وضعیت این صنعت بسیار مطلوب بود. یادم هست که از سال ۸۹ فعالیت خود را آغاز کردیم و در سال‌های ۹۳ و ۹۴ تنها از شهر یزد، که یکی از قطب‌های اصلی صنعت طلا در کشور است، روزانه بین ۸۰۰ کیلوگرم تا یک تن مصنوعات طلا به تهران می‌آمد و معامله می‌شد.دیرعامل داریک با اشاره به تغییر رفتار بازار اظهار کرد: امروز به دلایل مختلف، نگاه مردم به سمت طلای آب‌شده و حفظ دارایی رفته است. پلتفرم‌های آنلاین صرفاً خرید و فروش طلا را از فضای سنتی به فضای آنلاین منتقل و تسریع می‌کنند، اما واقعیت این است که ارزش افزوده بالایی برای صنعت کشور ایجاد نمی‌کنند.سگرخانی ادامه داد: آنچه می‌تواند موجب رشد یک صنعت و زیرساخت شود، رشد تولید ناخالص داخلی (GDP) است. اگر نگاه فعالان اقتصادی و صنعتی کمک به رشد GDP نباشد، آن صنعت کوچک باقی می‌ماند و امکان توسعه نخواهد داشت

وی درباره فعالیت داریک گفت: ما به همین دلیل «انبار هوشمند فلزات گران‌بها» را انتخاب کردیم تا صرفاً یک پلتفرم آنلاین نباشیم. امروز در کشور نوعی مصادره به مطلوب درباره توکن‌ها وجود دارد و هر ساختاری تلاش می‌کند این حوزه را متعلق به خود بداند. منظور من از توکن، مفهوم عام آن است؛ مفهومی که می‌تواند طلا باشد، می‌تواند اوراق بهادار باشد و یا هر عنوان دیگری برای آن در نظر گرفته شود.

مدیرعامل داریک با بیان اینکه فضای توکن‌ها در دنیا پدیده‌ای نوظهور است، افزود: این مفاهیم تازه وارد کشور شده‌اند و همین مسئله در ساختار حاکمیتی و نظارتی نوعی نگرانی ایجاد کرده که بخشی از آن ناشی از نبود آگاهی و دانش کافی است. در حوزه طلا و فلزات گران‌بها نیز این موضوع هنوز برای ساختار حاکمیتی شفاف نشده است.

وی با تأکید بر اینکه طلا باید سه جایگاه متفاوت داشته باشد، گفت: طلا باید در اختیار بانک مرکزی باشد، زیرا پشتوانه پول ملی کشور است. همچنین باید در اختیار بورس و بازار سرمایه قرار بگیرد تا به‌عنوان اوراق بهادار مورد استفاده قرار گیرد و در عین حال باید وارد حوزه صنعت نیز شود، زیرا اقتصاد زمانی ارزش پیدا می‌کند که این زنجیره ارزش در بخش صنعت شکل بگیرد.

عسگرخانی در ادامه از ساختار رگولاتوری کشور انتقاد کرد و گفت: ساختار حاکمیتی ما بیشتر مبتنی بر افراد است تا قواعد. هر مدیری که مسئولیتی را بر عهده می‌گیرد، نگاه شخصی خود را اعمال می‌کند؛ یک نفر معتقد است طلا باید کاملاً در اختیار مجموعه او باشد و فرد دیگری اساساً اعتقادی به حضور طلا در آن ساختار ندارد.

وی در پایان تأکید کرد: به اعتقاد من، حوزه طلا باید به‌طور هم‌زمان در سه بخش نظام پولی، نظام مالی و صنایع زیرمجموعه وزارت صمت تعریف شود. اما اکنون با این چالش روبه‌رو هستیم که مشخص نیست کدام بخش باید نقش اصلی را بر عهده بگیرد و کدام‌یک به دنبال در اختیار گرفتن سهم بیشتری از این حوزه است