نام کاربری یا نشانی ایمیل
رمز عبور
لطفا پاسخ را به عدد انگلیسی وارد کنید:
مرا به خاطر بسپار
وقتی همه در حال فاصله گرفتن از موتور بنزینی بودند، بیامدبلیو و تویوتا با انتخاب استراتژی چندمنظوره، بهجای حذف کامل، گزینهسازی کردند و اکنون ثابت میشود که این رویکرد منطقیتر بوده است.
در آغاز دههٔ جاری، موجی از بیانیههای قاطع وارد صنعت خودرو شد: خودروسازان بزرگ یکی پس از دیگری اعلام کردند که موتورهای احتراق داخلی را تا تاریخ معینی «منسوخ» خواهند کرد. برای مثال، ولوو و بنتلی وعده دادند تا سال ۲۰۳۰ خودروهای گازسوز را کنار بگذارند، و بسیاری دیگر به عرضهٔ کامل خودروهای برقی در دههٔ پیش رو متعهد شدند. با این حال، مسیر به آن سادگی که تصور میرفت پیش نرفت.
در میان این هیاهو، بیامدبلیو و تویوتا سیاستی متفاوت پیش گرفتند: آنها هیچگاه موتورهای احتراق داخلی را «مهجور» اعلام نکردند و تمرکز خود را بر ترکیب انرژی (موتور بنزینی، هیبریدی، برقی یا هیدروژنی) گذاشتند.
بیامدبلیو استراتژی «قدرت انتخاب» را سرلوحهٔ سیاست خود قرار داده است؛ به مشتری اجازه میدهد میان پیشرانه بنزینی، دیزلی، هیبریدی و برقی انتخاب کند.
این شرکت همچنین در پروژه مشترکی با تویوتا به سمت ساخت یک خودروی هیدروژنی بر پایه X5 حرکت کرده است.
حتی موتورهای پرفورمنس آن (خط شش سیلندر و نسخههای V8) برای تطابق با استانداردهای جدید بازطراحی میشوند تا بتوانند دوام بیاورند.
از سوی دیگر، تویوتا بر این باور است که یک موتور واحد میتواند برای کاربردهای متفاوت — شامل سیستم هیبرید، برقی و سوخت هیدروژنی — بهینهسازی شود. تویوتا همچنین روی سوختهای مصنوعی، بیو سوخت و آزمایش موتورهای احتراق هیدروژنی سرمایه گذاری کرده است تا موتور بنزینی را در دنیای آتی زنده نگاه دارد.
چند مزیت مهم در این رویکرد به چشم میآید:
انعطافپذیری بازار جهانی در مناطقی که زیرساخت شارژ ضعیف است یا مصرفکننده هنوز اعتماد کامل به خودرو برقی ندارد، موتورهای بنزینی یا هیبریدی همچنان رقابتی هستند.
کاهش هزینههای اصلاح راهبردی وقتی رقیبان مجبور شدند برای بازگشت به موتورهای بنزینی مجدداً سرمایهگذاری کنند، بیامدبلیو و تویوتا در موقعیتی پیشرو قرار گرفتند.
حفظ تنوع فناوریک در حالی که برخی برندها تمام تخمهای خود را در سبد برقی گذاشتند، این دو شرکت با داشتن چند شاخه برق، سوخت و هیبرید احتمال خطا و زیان را کاهش دادهاند.
البته این رویکرد هم بیدردسر نیست:
هزینههای توسعه موازی نگهداری همزمان چند نوع فناوری نیازمند تحقیق و توسعه بیشتر است.
فشارهای قانونگذاری بهویژه در اروپا، ممنوعیت فروش خودروهای بنزینی از ۲۰۳۵ فشار جدّی بر تولیدکنندگان وارد خواهد کرد.
مسائل زیستمحیطی و کارایی حتی موتورهای بازطراحیشده برای استانداردهای جدید، باید با سطوح بالای الزامات انتشار گاز مقابله کنند.
مسیر سریع و تند به سوی برقی شدن کامل ممکن است برای بعضی خودروسازان آرمانی به نظر برسد، اما تجربهٔ دستهای از آنان نشان داده که بازار و زیرساختها هنوز آماده پذیرش کامل نیستند. بیامدبلیو و تویوتا با انتخاب رویکردی میانه، گزینه نگهداشتن فناوریهای مختلف را باز گذاشتهاند — و اکنون بازده این انتخاب دیده میشود.
صادرات خودروهای سواری چین در هشت ماه نخست ۲۰۲۶ از کل صادرات سال ۲۰۲۵ عبور کرده است؛ همزمان فروش داخلی چین در اوت ۲۵.۶ درصد کاهش یافته و خودروسازان این کشور بیش از گذشته ظرفیت تولید خود را به بازارهای اروپا، آمریکای لاتین، آفریقا و جنوب شرق آسیا منتقل میکنند.
رئیس یکی از بزرگترین قطعهسازان جهان در مصاحبه با فایننشیال تایمز هشدار داده است که افول صنعت خودرو اروپا فقط بحران چند خودروساز نیست؛ این صنعت به فولاد، آلومینیوم، شیشه و صنایع شیمیایی متصل است و از دست رفتن آن میتواند پایه صنعتی و سطح رفاه اقتصادی اروپا را تهدید کند.
دلار از ۲۳۳ هزار و ۱۹۰ تومان در چهارشنبه به ۲۳۶ هزار و ۱۰۰ تومان در امروز رسید، اما رشد قیمت خودرو را نمیتوان فقط به افزایش ارز نسبت داد؛ بخشی از بازار که هفته گذشته اصلاح نشده بود، در آغاز هفته عقبماندگی خود را جبران کرد.
در حالی که جهان برای کاهش انتشار کربن بهسرعت به سمت خودروهای برقی و باتریهای لیتیومیونی حرکت میکند، یکی از مواد کلیدی این گذار خود با یک تناقض جدی روبهروست: گرافیت مورد نیاز باتریها، هم پرمصرف است و هم تولید آن میتواند انرژیبر و آلاینده باشد.
Δ